El
comerç local
Comerç
de proximitat i l’efecte
multiplicador
Quan
gastem diners en les petites botigues del nostre poble, el benefici
no es volatilitza en gran mesura cap a mans llunyanes i impersonals.
Aquest diner roman en el nostre entorn, la botiga paga impostos i
taxes locals, aigua, electricitat i escombraries, compra serveis i
subministres al seu entorn, paga salaris dels dependents..... és a
dir que el diner torna i retorna vàries vegades i de nou de calaix
en calaix dins el circuit de l’economia de km0 i genera més
riquesa i més benestar per a nosaltres mateixos, és l’efecte
multiplicador de l’economia.
El
comerç de proximitat crea feina estable a Ripollesos i Ripolleses,
és una aposta valenta pel nostre territori. Botiguers i botigueres
que cada matí aixequen les persianes per oferir-nos uns serveis i
uns productes s’esforcen per mantenir un teixit comercial dinàmic,
perquè els nostres carrers estiguin il·luminats, nets i escombrats
i així també més segurs, per col·laborar amb les festes i
activitats, en els programes i premis d’activitats esportives i
socials i generar així un vincle social, en definitiva per fer poble
i crear un ambient o clímax de sana convivència local.
Un
sector en canvi
S’estén
i sembla encomanar-se la sensació que Ripoll està en hores baixes
comercialment parlant i que el petit comerç va tancant, ja sigui a
causa de jubilacions sense relleu, de recerca de noves oportunitats o
de la por d’emprendre, ... i malauradament com passa també a molts
pobles i ciutats mitjanes del país.
Nogensmenys,
en tancar l’any 2018 no podem parlar d’uns “mals números”
globals pel que fa l’obertura i tancament d’establiments; en els
darrers 5 anys podem veure efectivament un descens del nombre de
comerços, però per altra costat crec que és important, molt
important, posar en valor les noves obertures i els traspassos de
negocis, senyal inequívoc que la dinàmica no es redueix, tot i que
es produeix transvassament de sector i de model. Creixen establiments
d’hostaleria i establiments empresarials a Ripoll.
En
l’informe comercial de la Direcció General de Comerç, amb dades a
31 desembre 2017, Ripoll amb 17 establiments comercials per cada mil
habitants es situa per sobre la mitjana comarcal i de moltes capitals
de comarca.
Punts
febles :
Reconeixem
que el petit comerç té força pressió a sobre :
està
sotmès a la pressió contributiva estatal : IVA, mòduls, i de
costos directes (lloguers, subministraments bàsics tan si vens molt
com poc, i suporta el cost del règim especial de seguretat social de
treballadors autònoms acompanyat d’unes minses prestacions socials
de jubilació o en cas d’incapacitat transitòria laboral, i això
comporta una crisi del model d’emprenedor-treballador autònom;
suporta també un elevat cost de l’endeutament sovint previ i
necessari per adquirir i mantenir estoc i magatzem de productes
sobretot si cal recórrer a finançament bancari, i pateix de la
reducció progressiva de la massa crítica de compradors al conjunt
de la comarca i poblacions veïnes d’influència (uns 2500
habitants menys els darrers 10 anys des de La Pobla de Lillet, Bagà,
Gombrèn, Les Llosses, Borredà, Vallfogona, El Bisaura, St Joan de
les abadesses, Campdevanol, Ribes de Freser, Ogassa....), i
addicionalment el problema de l’envelliment poblacional i la
reducció de despesa per persona; pateix també l’auge de les
compres per e-commerce dins la globalitat que permet situar productes
d’arreu del món i de totes les tipologies en 24h a casa, ...
El
barri vell o casc antic pateix també de la degradació progressiva
dels edificis i locals quasi centenaris, que sovint no s’adapta a
les noves exigències de normatives (instal.lació elèctrica,
accessibilitat, dimensions, alçada sostres, ignifugació, ...) i
això provoca un trasvassament cap a altres barris d’eixample amb
edificis i locals més moderns... en cas de noves obertures o
traspassos o ampliacions de negocis.
La
decisió personal de compra
Tot
plegat fa que la nostra -de cadascú- decisió de compra sigui clau
per al manteniment del comerç. En triar on comprar nosaltres decidim
quin tipus de model de comerç volem al costat de casa, al poble i
per tant decidim si el petit comerç és imprescindible o
prescindible.
HI
ha hagut també un canvi de tendències de compra del consumidor
-
La compra diària periodica de carn, peix, pa, productes de
conveniència o de necessitat s’ha reduït molt i s’ha
substituït per una o dos compres setmanals de cistella
multiproducte. Els diumenges al matí s’ha canviat el sortir de
missa i passejar pel carrer Sant Pere i anar fer el vermut, per
trobar-se centenars de famílies a la cua o al parking del “super”
o els dissabtes tarda... o a diari a les 20h30 del vespre en sortir
de la feina i abans de sopar... quan moltes botigues ja estan
tancades.
-
Envelliment de la població del casc antic, i reducció del nombre
d’habitants o de despesa per càpita, amb capacitat de compra
propera i amb disposició a efectuar compres per impuls.
-
Arriben consumidors del nord d’osona recercant obertura dels
diumenges, l’oferta de les grans superficies, també productes
d’artesania alimentària (xarcuteria, carnisseria...), que el
petit comerç local d’altres sectors aprofita poc.
-
La compra per internet : e-commerce, reducció de despeses de
transacció bancària, facilitat d’ús de les plataformes de
pagament on-line (tarja de crèdit, paypal, ...), gratuïtat
d’enviaments (amazon Premium, Black Friday...), rapidesa
d’enviament i a casa... contraposat a un increment exponencial de
les estafes i denúncies.
-
Campanyes de Tv i massmedia allunyen compradors cap a les cadenes
de moda, cap a les grans àrees multicomercials i d’oci (cinemes,
fastfood, jocs infantils...) com ara la maquinista, espai gironès,
illa diagonal, decathlon, mediamarket i el dia sin iva, ...
-
Reducció en uns 2500 habitants l’entorn d’influència comercial
de Ripoll en els darrers 10 anys, i envelliment de la població (la
població gran efectua menys despesa en compres de moda, d’impuls,
...)
-
Arriben nous comerços amb inversors o promotors que són de fora de
Ripoll però hi veuen un nínxol de mercat i de negoci (forn
Capdevila, forn sant Eudald, cocuan, la sabateria, ski &
mountain., botiga conveniència del Carrer st pere, hostaleria en
mans de promotors xinesos, peixateria mercat cobert...)
Als
regidors i regidores de l’Ajuntament de Ripoll ens preocupa el
comerç de proximitat. Volem que mantingui la salut i tenim un pla de
dinamització comercial que prioritza accions adreçades als mateixos
botiguers i a la ciutadania, promovem :
-
accions de formació per als professionals,
-
reunions d’interrelació amb els sectors de l’hostaleria i
turisme, i
-
accions de promoció de la nostra marca Ripoll i Ripollès,
-
apostem per l’organització de fires, mercats i esdeveniments tot
l’any i
-
la captació de visitants i turistes,...
-
Dinamització de locals tancats : aprofitar els aparadors, lloguers
a emprenedors
-
Subvencions municipals : bonificació llicència obertura, impost
d’obres, ibi ... a noves altes de comerç, subvencions a la
contractació i a nous treballadors règim autònoms
-
Facilitar traspassos : reimpresa
-
Aparcaments propers al centre històric i comercial : zona de
rotació taronja i blava amb prop de 250 places de les quals 107 són
taronges.
-
Aparcaments propers gratuïts per estades llargues : can guetes,
passeig del ferro, avgda Comte Guifré, Avigda Ripollès, C Progrés,
ordina, ... més de 500 places
-
LES CAMPANYES :
-
Campanya Aparca i Compra : 1h gratis
per 10 cèntims, vals descompte
-
Aparca Facil : sistema d’aparcament
per APP que permet pagar remotament, retorn de l’excés de
pagament, ampliar temps d’estada
-
Casc antic amable per als vianants, Bada i
compra : restringir horaris accés motoritzat per mitjà de
sistema de càmeres de control
Però
no n’hi ha prou.
Per
tenir èxit ens cal el compromís de cada un i cada una, de tothom
per comprendre el valor afegit que representa el nostre comerç.
Amb
les nostres compres no només estem influint en la fisonomia del
nostre entorn més proper sinó també en el tipus de societat que es
va configurant a la nostra vila, a la nostra comarca, al nostre país.
SI som conscients del tipus de món que volem, la nostra elecció de
compra hauria de ser compromesa, corporativa amb el nostre propi
poble i el nostre propi comerç. Un esforç, una convicció, un
compromís vers les botigues de prop de casa les mantindran de ben
segur imprescindibles per sempre.
